根据学校内部控制建设工作要求，近一段时间，基本建设处积极组织开展“内部控制后评价制度办法”（以下简称“办法”）制订工作。该项工作，经过了征求处内各科室意见、组织座谈会、邀请专家审核等环节，工作已取得一定进展。
制订该“办法”，主要依据中央政府和江苏省投资项目后评价管理办法，并结合我校实际，旨在加强学校基本建设投资项目全过程管理，提高学校投资决策水平和投资效益。按“办法”中要求，项目竣工验收并投入使用一段时间后，运用一系列评价方法与指标，将项目建成后所达到的实际效果与项目的可行性研究报告、初步设计等内容进行对比分析，找出差距及原因，总结经验教训、提出相应对策和建议，为下一个建设项目的决策提供充分、科学依据，以此形成良性项目决策机制。